О компании

«Русская молочная компания» («Русмолко») входит в пятёрку крупнейших производителей молока в Российской Федерации. Производственные мощности компании расположены в Пензенской области. В рамках долгосрочной инвестиционной стратегии «Русмолко» параллельно развивает три направления бизнеса – молочное животноводство, растениеводство, семеноводство.

В состав компании входят 3 современных молочных комплекса, комплекс по воспроизводству стада, центр управления качеством и завод для обработки, переработки и временного хранения побочных продуктов животноводства. 

Валовый надой молока-сырья по итогам 2024 года составил 216 тысяч тонн. На 30 июня 2025 года поголовье КРС на трех молочных комплексах насчитывает более 33 тысяч голов, из которых свыше 17 тысяч – дойное стадо. Надой на одну фуражную корову составляет порядка 13 тысяч литров в год, валовый надой в сутки составляет свыше 725 тонн.

 Компания полностью обеспечивает растущее поголовье кормами собственного производства. Под управлением компании находится свыше 152 тысячи га земли, работает элеватор и зерносушильеый комплекс.

По итогам 2024 года «Русмолко» заготовила 310 тысяч тонн кормов. Валовый сбор зернобобовых, технических и кормовых культур составил более 560 тысяч тонн.

«Русмолко» - производитель и поставщик семян различных сельскохозяйственных культур. В состав компании входит комплекс по подготовке семян.  Наличие семеноводческого направления позволяет компании обеспечивать хозяйства холдинга качественным семенным материалом собственного производства. В 2024 году было произведено 14 тысяч тонн семенного материала.

В 2024 году компания запустила испытательную лабораторию и завод для обработки, переработки и временного хранения побочных продуктов животноводства. 

Молочное животноводство

Молочное животноводство – основное направление деятельности «Русмолко», которое демонстрирует положительную динамику развития с первого года работы.

Высоким показателям в молочном животноводстве способствует планомерная работа по вводу новых и расширению действующих производственных мощностей, внедрение современных технологий в процессы выращивания, кормления и доения, улучшение кормовой базы и генетического потенциала животных.

«Русмолко» разработала и запустила комплексную программу интенсификации надоев, направленную на улучшение производственных показателей. Специалисты компании определили целевые показатели, влияющие на качество стада и его результативность, и ведут интенсивную работу по их улучшению.

Программа интенсификации надоев включает в себя целый комплекс мероприятий по повышению результатов по воспроизводству, улучшению показателей здоровья стада, комфорта содержания животных, доения и кормления.

Большое внимание уделяется работе по улучшению генетического потенциала животных. Сегодня для заполнения своих ферм «Русмолко» полностью использует собственный ремонтный молодняк, полученный от семени элитных быков-производителей.

Важно отметить, что на молочных комплексах «Русмолко» повсеместно внедрены новые технологии, способствующие повышению эффективности производственной деятельности и увеличению молочной продуктивности животных. Это автоматизированные доильные установки с высокой пропускной способностью, роботы для подвигания корма, специальные системы микроклимата и орошения, автоматические системы навозоудаления, станции автоматической выпойки для телят и многое другое.

Растениеводство

Растениеводческое направление «Русмолко» тесно связано с развитием проектов в молочном животноводстве. На протяжении всего периода деятельности компания полностью обеспечивает растущее поголовье кормами собственного производства

Семеноводство

Семеноводство является одним из трех направлений бизнеса «Русской молочной компании» наряду с молочным животноводством и растениеводством. Семеноводство является третьим важным звеном замкнутой производственной цепочки: молочное животноводство – растениеводство – семеноводство.  Компания вложила в развитие направления свыше 300 млн рублей.

С момента образования направления в 2017 году «Русмолко» демонстрирует планомерную динамику развития сегмента семеноводства в среднем на 20% в год.

«Русмолко» обладает всеми необходимыми ресурсами и оборудованием для производства высококачественного семенного материала. В арсенале компании имеется достаточный земельный банк, сушилки и склады для хранения готовой продукции, а также современный семенной завод, позволяющий осуществлять полную очистку, калибровку и протравливание практически всех видов культур. Мощности компании позволяют полностью закрыть собственные потребности в семенах зерновых, зернобобовых и кормовых культур отечественной и европейской селекций, которые сочетают в себе высокий потенциал качества и урожайности, как для удовлетворения собственных нужд, так и для коммерческих продаж.

Компания работает над увеличением потенциала отечественной селекции в тесном сотрудничестве с Российскими НИИСХ и оригинаторами сортов. Начиная с 2024 года, в хозяйстве активно ведутся работы по гибридизации подсолнечника и кукурузы. Таким, образом, в ближайшем будущем «Русмолко» сможет закрыть свои основные потребности в семенном материале и перейти на восьмидесятипроцентное импортозамещение семенного материала.

В агросезоне 2025 года «Русская молочная компания» предоставляет клиентам семена трех высокопродуктивных сортов яровой пшеницы Торридон, Буран, Гранни, ультраранние сорта сои Дока и Волма, семена пивоваренного ячменя Деспина. Озимый клин будет представлен такими популярными сортами как Скипетр, Гром, Юка, Еланчик, а также новинками Школа, Немчиновская 85.

Использование цифровых технологий. Аналитический центр

С 2018 года в «Русмолко» функционирует аналитический центр. Подразделение осуществляет контроль критически важных производственных процессов, обеспечивая информационно-аналитической поддержкой всех направлений деятельности компании: молочное животноводство, растениеводство и семеноводство.

Широко используя цифровые технологии и применяя различные автоматизированные системы, специалисты центра анализируют критически важную производственную информацию, которая помогает принимать эффективные управленческие решения. На ежедневном контроле у аналитического центра находятся пахотные земли компании, техника и поголовье КРС.

Аналитический центр представляет собой сложный комплекс, оснащенный современными цифровыми инструментами и автоматизированными системами. Он включает в себя множество подсистем для сбора, анализа и отображения информации в удобном виде. В центре используются собственные разработки компании, интегрированные в производственные процессы.

В своей работе сотрудники подразделения применяют данные, получаемые из автоматизированных систем, установленных на животноводческих комплексах «Русмолко», которые собираются в круглосуточном режиме. Сотрудники аналитического центра имеют удаленный доступ к серверам и в любое могут запросить необходимую информацию. Полученные данные анализируются, сводятся в отчеты и доводятся до всех служб и руководства компании.

Кроме того, на фермах активно используется система видеонаблюдения, с помощью которой специалисты аналитического центра контролируют соответствие фактически выполняемых технологических процессов установленным протоколам. В случаях выявления отклонений, либо нарушений в производственных процессах сотрудники аналитического центра незамедлительно ставят в известность руководство компании, руководителей хозяйств и соответствующие производственные службы.

Компания на постоянной основе расширяет применение функционала агросистемы Cropwise Operations в растениеводстве, ежедневно в режиме реального времени используя эффективные цифровые инструменты. Это позволяет следить за вегетацией культур на полях, получать информацию об объемах и качестве выполненных полевых работ.

В производственный процесс компании был успешно внедрен контроль качества внесенных СЗР и жидких удобрений. Разработана методика ведения мониторинга и ежедневного представления результатов. Проект охватил все опрыскиватели компании. Таким образом, компания обладает уникальным инструментом, не имеющим аналогов в растениеводческом бизнесе региона.

Работа со студентами

Важное направление работы «Русмолко» – работа со студентами вузов России с целью приглашения молодых специалистов на предприятия холдинга. Компания уделяет большое внимание формированию кадрового резерва из выпускников сельскохозяйственных вузов, предоставляет молодым специалистам возможность развития в крупной компании, поддерживает их в стремлении расти в профессиональной сфере.

Компания ежегодно организует производственную практику для студентов. В компании уделяют большое внимание созданию комфортных условий для адаптации, поэтому место работы каждого студента определяется в зависимости от места его фактического проживания. На время практики студенты обеспечиваются бесплатным жильём и питанием, могут воспользоваться корпоративным транспортом для доставки на предприятие, получают спецодежду и обувь. За каждым студентом закрепляется наставник из числа опытных сотрудников.

Кроме того, «Русмолко выплачивает практикантам именные стипендии. Стипендии назначаются и выплачиваются из средств компании независимо от государственных стипендий. Право на их получение имеют в первую очередь студенты, хорошо зарекомендовавшие себя в период прохождения производственной практики на предприятиях «Русмолко», а также студенты, получившие оценки «хорошо» и «отлично» по результатам двух последних сессий.

Компания выдает целевые направления для поступления в сельскохозяйственные вузы страны с целью популяризации сектора АПК и привлечения молодёжи в сельское хозяйство, а также для формирования собственного кадрового резерва из молодых специалистов.

Социальная политика

«Русмолко» - один из крупнейших работодателей Пензенской области, на предприятиях компании работает свыше 1,6 тысячи человек. «Русмолко» - надежная и ответственная компания, в которой ежегодно создаются новые рабочие места с комфортными условиями труда и достойной заработной платой.

«Русмолко» обеспечивает своих сотрудников льготным питанием, корпоративным транспортом, корпоративной мобильной связью, спецодеждой, организует санаторно-курортное лечение. Регулярно проводятся корпоративные мероприятия, объединяющие не только сотрудников, но и их детей.

В компании на постоянной основе действуют программы по обучению сотрудников с целью повышения их компетенций и подготовки к будущим вызовам быстро меняющейся бизнес-среды.

Важным преимуществом компании является строительство жилья для сотрудников. «Русмолко» участвует в государственной программе «Комплексное развитие сельских территорий Пензенской области». В настоящее время в посёлке Зеленый Дол Сердобского района для сотрудников построено 28 индивидуальных жилых домов, к которым проложены все коммуникации и построены внутриквартальные дороги. Программа обеспечения сотрудников предприятий жильём действует в компании с 2014 года. В рамках корпоративной программы построено 16 индивидуальных домов в Наровчатском и Нижнеломовском районах Пензенской области.

«Русмолко» - социально-ориентированная компания, работа которой невозможна без поддержки социальных инициатив и благотворительной помощи. Всего в 2024 году на социальные инициативы и благотворительные проекты было потрачено свыше 9 миллионов рублей. 

Экология

Большое значение «Русмолко» придаёт вопросам экологии. «Русмолко» планомерно внедряет инновационные подходы и применяет экологические решения в рамках концепции корпоративной социальной ответственности ведения бизнеса. Компания продвигает ряд «зеленых» инициатив, которые пронизывают весь цикл производства. На всех комплексах применяются энергосберегающие технологии, позволяющие экономить электричество и газ в процессе производства и хранения продукции.

«Русмолко» принимает меры по защите земельных ресурсов от эрозии, сохранению плодородия и биоразнообразия. Значительно снижено использование гербицидов и пестицидов при выращивании кормовых культур.

Принимаются меры для сокращения объемов отходов. Большая часть отходов на производствах компании — это органические отходы (навоз), которые используются в качестве удобрений. На втором месте — упаковка, и меньшая часть — прочие неопасные отходы.

Проводятся экологические акции, как на производственных площадках, так и в рамках офиса компании. Несколько лет назад была внедрена политика раздельного сбора отходов.